为提升中高层管理人员的业务水平和综合能力，打造一支高素质、学习型管理团队，总裁袁宁先生结合公司自身实际，要求在管理人员中开展培训授课活动，让培训活动成为公司管理人员相互学习、取长补短的重要平台。
今年4月，总裁袁宁先生亲自做的《如何让自己成为企业最优秀的员工》精彩培训，拉开了公司管理人员集中学习培训的序幕，公司10余位中高层管理人员根据自身专业及特长精心组织培训课件，采取互动授课方式集体学习。到目前为止，先后举办了“组织”“生产中几个问题的思考”、“掌握财务语言使用财务工具”、“开展QC小组活动，解决工作中难题”、“生产管理人员的素质要求”等10余期专题培训课程，成效明显。
每次培训结束后，组织参训人员采取现场打分的形式对讲师的授课质量及时进行评估，总结培训中存在的问题和不足，不断完善充实培训内容，使中高层管理人员相互培训、学习成为一种常态，为公司下一步的改革发展积蓄能量。
